高端响应式模板免费下载

响应式网页设计、开放源代码、永久使用、不限域名、不限使用次数

什么是响应式网页设计?

东南亚网站建设市场(优选)5篇

2024年东南亚网站建设市场 篇1

笔者作为一个在一线互联网公司从事多年Java服务端的开发人员,根据自己的认知对您提的问题进行简单解答:

首先,在回答问题之前先明确下网站的分类,网站基本上可以分为两大类:静态网站:无后台数据交互,仅仅是静态页面展示的网站。我们见得大部分企业官网就是静态网站。动态网站:有丰富的后台数据交互,页面数据展示是动态的网站。比如头条号后台、PC端ERP等。

然后,根据网站分类来分别分析它们的需求量问题:静态网站:静态网站主要用于企业官网和个人主页的建立,目前是相对单纯的展示宣传作用。建设难度比较低,但是几乎每个企业都有建设官网的需求。据统计,国内小微型企业数量达1169.87万户,占总企业数的76.57%(不包括个体,包括个体比例数量还会更高)。这些小微企业基本都有建设企业官网的需求,但是具备自己建设网站能力的却不多,所以单建设企业官网这块需求量就很大,就不用提其他建站需求了。动态网站:动态网站用途就多了,上面提到的头条号PC后台管理就是动态网站。很多人会说受移动互联网的影响,现在都流行小程序、app等,用PC网站的需求量变少了。这话的确没错,虽然对于绝大多数用户来说小程序、app等为他们带来了便捷,但是有很多需求在小程序、app上做出来的效果远没有PC端好。还是拿头条号后台为例,虽然app上集成了一些头条号后台的管理功能,但是为什么不把PC端功能全移植到app上呢,因为app对一些复杂操作和大量数据展示等有明显的不足,还是PC端管理用起来更加好用(虽然PC很笨重)。举个我们公司的例子吧,前不久很多客户就要求我们把之前集成在app上的管理模块在PC端实现,为什么呢,不用多说了吧,手机端虽然拿起来方便,但是对于复杂操作用起来麻烦,最终被用户抛弃。所以说PC端还算有自己一席之地的。

最后,通过上面的分析网站建设的需求量还算很大的,虽然受移动互联网的影响,一些PC端动态网站被小程序、app等手机端应用代替,但是PC端在管理方面等业务场景还是有无法代替的优势的。

笔者是一位热爱互联网、热爱互联网技术、热于分享的年轻人,如果您跟我一样,我愿意成为您的朋友,分享每一个有价值的知识给您。喜欢作者的同学,点赞+转发+关注哦!

2024年东南亚网站建设市场 篇2

我们在进行浏览网页的时候,佳云数据经常能可以发现很多小型网站在选择网站建设的时候所使用的服务器并不是个人购买的服务器,而是租用的服务器。  

服务器租用可以帮助大家省去服务器注册的一系列过程,它具有价格优势与使用方便,售后由服务商直接提供,机器的维护也直接由服务商和机房来进行等优点,可以快捷,方便的帮助大家快速得到大家所需要的网站,网站能够自动生成一个IP地址,大家在拥有网站之后就能够用它来开创事业了。  

经过长期发展,随着越来越多的人使用,人们对它的了解程度也就越高,于是在这样的市场前景下,有着各个类型的服务器租用都诞生了,不过,其中最富盛名的还是香港服务器租用。  

香港服务器租用是选择的香港的服务器,其主服务器是设立在香港,使其具备了很多国内主机不具备的优势:  

1.速度快,媲美国内主机。  

2.速度快又稳定,对网站内容的限制相对宽松。  

3.免备案,免除烦琐的备案流程及长达半月的备案等待时间。  

4.国际带宽不受线路限制,从哪里都可以正常访问。  

5.不限流量,香港服务器带宽资源丰富,且都能提供无限的流量。  

6.无盗版,香港服务器使用的系统都是正版的,在安全性和稳定性方面具有很好的保障。  

特别是一些有海外业务或者是海外有用户群体的网站,放在香港服务器上是比较适合的,  大家在选择了香港服务器租用之后,能够发现租用香港服务器最大的优势是他的价格是比较便宜的,为大家提供了大量的优惠条件供大家使用,比较让大家能够接受。

2024年东南亚网站建设市场 篇3

还是得要看市场和管理者的高度,网站建设只是一个基础,一个企业服务的基础,看你能不能找到企业的共性,开发企业的需求,尤其是你在附近有千家企业资源,在掌握有这么大的资源的情况下,你要把握好怎么做。

2024年东南亚网站建设市场 篇4

易店无忧科技专栏作者小易为您解答

传说中的那个靠抄抄抄起家的东南亚版“亚马逊”,到底还是进了阿里的口袋。

据彭博社报道,阿里巴巴集团控股有限公司同意以10亿美元来购买东南亚电子商务平台Lazada的控股权,以寻求阿里巴巴在东南亚市场的迅速增长。

据悉,阿里巴巴将投资约5亿美元购买Lazada新发行的股本,还将从部分股东手中收购Lazada股份,乐购将以1.29亿美元将8.6%的Lazada股份出售给阿里巴巴,Rocket Internet将以1.37亿美元将9.1%的Lazada股份出售给阿里巴巴。

阿里巴巴总裁迈克尔·埃文斯表示:“全球化是阿里巴巴集团当前的关键发展战略。凭借对Lazada的投资,在全球电商业最具前景的地区之一,阿里巴巴将获得在中国以外一个拥有庞大用户数的平台,一支得到证明的管理团队,以及未来发展的稳定基础。这笔投资符合我们的战略,即连接全球各地的品牌、分销商和消费者,支撑我们在东南亚的生态系统扩张,更好地服务于我们的用户。”

去年,马云在美国行时曾表示,希望在10年内,让海外营收占到公司总营收的一半。而东南亚一带,目前被视为除印度外,最有潜力的新兴市场。InternetLiveStats数据显示,印尼、马来西亚、菲律宾、泰国、越南和新加坡6个国家,共拥有5.6亿人口,,互联网用户数约为2亿。而东南亚地区的零售业总额中只有3%来自在线渠道。此外腾讯科技还曾有文章介绍称,东南亚地区在2015年上半年27%的在线销售额由手机完成,而随着近年来手机使用率在东南亚的迅速上升,移动电商还将在此处崛起。

可见,东南亚市场正成为中国电商公司在海外重要布局的市场。

所以,Lazada是什么?

这家创建于2012年的公司,目前已经在印尼、马来西亚、菲律宾、泰国、越南和新加坡等东南亚六个国家开展了业务,四年时间,已经发展成了东南亚地区最大的在线购物网站......之一。截至2015年底,Lazada已拥有4万卖家,2015年全年交易总额达到13亿美元。

关于这家公司的一些具体情况,虎嗅早先曾有文章做过一些更详细的介绍,这里依据关键词再做番梳理分享:

东南亚市场-难啃的骨头

这与东南亚的地理位置、语言、货币系统有关系。东南亚人口总数达到5.6亿,看似市场潜力很大,但这近6亿人分布在12个国家、上千个岛屿上。他们讲超过10种不同的语言,用着5不同的货币,90%的人没有信用卡,更没有像支付宝一样通行的网上支付手段

山寨-亚马逊,淘宝,还是京东?

母公司Rocket Internet以抄袭著称,他们的策略是抄袭硅谷的互联网项目,然后推到南美、亚洲等发展中国家。Lazada就是靠抄袭亚马逊发展起来的。即便现在来看,Lazada的界面风格与亚马逊也高度相似。尽管在国内,有媒体将Lazada形容为“东南亚版淘宝”,其实不准确。Lazada更像是京东,以自营发家,而后扩展第三方卖家。

支付

目前,Lazada开展业务的6个东南亚国家流通着5种货币,不过,他们已经能够解决跨币种结算的问题,卖家在不同国家的平台上收到的款项将以当地货币存入其账户。而对于消费者而言,Lazada的解决方式是,开辟所有能收钱的模式。据说他们收钱的方式高达60种。此外,Lazada为消费者提供了一款名为helloPay的线上支付平台,不过目前它只可以在新加坡和菲律宾使用。

物流

针对东南亚地区物流服务落后、基础设施不健全的问题,Lazada推出了自己的物流解决方案——LEX(Lazadaexpress)。目前,Lazada已与70多个物流服务商建立合作,建成61个最后一英里分拨中心(其中19个位于印尼),并建立了自己的物流配送团队,超过60%的订单可实现次日达。

其实阿里巴巴对于东南亚地区早已有动作。2012年11月,该公司就曾在泰国曼谷开设第一家海外电商学校。而除了今日一番大手笔,2年前(2014年5月)阿里巴巴便向新加坡邮政投资2.5亿美元,以便共同搭建跨境电商物流平台。而京东在也于去年,继京东全球英文网站和俄罗斯网上商店之后,悄然上线了其印尼子域名,据悉已秘密地开展印尼电商业务,还推出了本地化Android客户端。

2024年东南亚网站建设市场 篇5

对于该问题,编辑认为:东南亚作为世界上最大的智能手机市场之一,其移动端交易占到全球电商交易的40%,东南亚是跨境电商的重要买卖地。东南亚电商零售在2016年尚处于发展初期,其零售总额远低于中国,因此东南亚电商未来增长空间巨大。

随着中国电商市场增长逐步放缓,中国互联网巨头开始加快布局国际市场。除了知名电商Lazada在东南亚的重要投资之外,阿里巴巴也开始瞄准东南亚市场并迅速发力。近期,阿里巴巴向Lazada投资20亿美元,彰显了阿里在东南亚市场上的信心,同时也显明了阿里在东南亚市场上的投资策略。

阿里在东南亚市场上已经树立了清晰的布局方向。通过收购Lazada,阿里开始在东南亚市场搭建基础平台,积累用户,培养用户习惯。同时通过Lazada自建支付,引入之支付宝的技术运营经验,实现支付宝在东南亚市场的扩张。另外,结合Lazada自建物流体系,整合区域物流公司,拓展菜鸟在东南亚的物流体系。

除了阿里以外,国内的互联网巨头腾讯则通过京东投资东南亚的Sea、Go-Jek、Traveloka、Pomelo Fashion 以及Tiki.vn等公司,也向东南亚市场发起冲击。

美国的互联网企业也开始在东南亚市场进行投资布局。例如,亚马逊2017年在新加坡推出了Prime Now服务,在新加坡布局线上零售服务。亚马逊试图通过布局新加坡,建立足以辐射东南亚市场的前哨站。

不同于阿里,亚马逊在东南亚采用自营自建模式进行物流配送和提供商品服务,相对来说,亚马逊的自营模式在配送和商品质量上更具有可控性。但是,鉴于东南亚目前基础设施的不够成熟,经济的发展中水平,未来亚马逊和阿里在东南亚电商市场孰胜孰负还有待时间证明。

猜你喜欢